In einem Team von Kollegen aus einer vergleichbaren Führungsebene werden konkrete Lösungsvorschläge für Fragestellungen aus der beruflichen Praxis entwickelt. Dies geschieht auf der Basis eines strukturierten und systematisierten Ablaufmodells. Die Gruppe trifft sich in regelmäßigen Zeitabständen. Sie beraten sich wechselseitig und geben sich offenes und konstruktives Feedback. Begleitet werden sie durch einen Berater, der auch dafür Sorge trägt, dass die Vertrauensbasis für die Kommunikations-Kultur sichergestellt ist.
Das Instrument des „Team-Coachings“ wird häufig auch als „Kollegiale Beratung“ bezeichnet. Es hat sich sowohl in Unternehmen als auch in Non-Profit-Organisationen etabliert. Teammitglieder, deren Kompetenz zur zwischenmenschlichen Verständigung von Kunden, Kollegen und Vorgesetzten eine entscheidende Rolle spielt, werden hier zielgerichtet und effektiv unterstützt.
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